中国中铁六局呼和浩特公司在强手如林的建筑市场竞争中，联系实际，采取措施，全力塑造企业形象，打造产品品牌，赢得了信誉，拓展了市场。近三年投标签订合同额40.85亿元。其中，每年签订合同额与上年同比均创历史最高记录。

    该公司把企业文化建设作为塑造形象的“奠基石”，结合施工单位点多线长、员工分散实际，制订了三年文化建设规划，采用多种形式进行总公司、六局及本企业的精神、理念的宣传；充分利用干部员工学习契机，多次聘请北方交大、内蒙古党校、工学院、财院以及内蒙古自治区企业文化协会专家、学者授课；促使全体干部员工深刻领会塑造企业形象的重要性。在学习教育中，他们坚持以人为本的原则，重点在创建学习型企业、培育学习型员工上下功夫，旨在树立员工团体精神和增强员工的执行能力。近三年，投资教育经费240万元，采用送培、办班等形式，对干部员工进行业务、技能再教育。经过送培有12名员工通过专业研究生录取考试，有68名获得国家一、二级建造师合格证书，有116名获得大专以上毕业证书。经过122期学习班培训，有100名员工取得特种工种操作证书，有39名员工成为技师，绝大多数员工掌握了本工种一般工作岗位技能。现在，公司有高、中、初级专业技术职务人员分别是78名、423名、542名，工人技术比例人数趋于合理，组成了一支实力雄厚的建筑施工队伍。同时，企业的团队精神和员工执行力有了明显增强。在去年温福、大包、集通等正线90次线路封锁施工中，安全优质地完成任务，并在大包线、京包线站场扩建应急工程中不畏暑寒，发扬连续作战精神，早起四时，晚归八点，圆满地完成任务，被业主单位誉为能打硬仗的铁队伍。          

    三年来，他们把塑造企业形象的重点放在工程质量上，按照国际“三标一体”标准，全面推行质量管理，员工的“创精品和优质工程”意识明显增强并收到好的效果。三年验交工程693项，合格率为100%。其中有9项获国家优质工程奖，26项获省部级优质工程奖，工程投诉率为零，获得国家和自治区质量效益型先进企业荣誉。同时，他们十分注重企业形象宣传工作，充分利用张集线、临策线、新建呼和浩特东站等开工典礼仪式，展示总公司、六局和本公司实力和亮点工程，得到了业主单位和自治区领导储波书记和杨晶主席的称赞。他们还主动利用本地区“草原文化节”、“昭君文化节”活动，主动同文化团体和新闻单位联系，积极采写新闻稿件，绘制宣传牌匾。仅去年就有220多篇稿件或影像图片在国家级、省部级以及其他媒体登载、播放、展出，起到了扩大企业知名度和影响力及鼓舞员工士气，凝聚员工力量的重要作用，进而为拓展市场，促进企业和谐持续发展创造了良好的氛围。    

                                                                      ---郭贵生